第55章 新的选择，要不要包线？
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  这种情况下，你让客户怎么选择持续支持你呢？
  二十多年以后都还是这个情况，更加不用说1995年了。
  毫不夸张的说，就算是索尼和松下获得了珠江电池的全套设备，也至少需要一年以上的时间才能消化吸收，生產出性能接近的鋰电池出来。
  其他鋰电池生產经验更少的企业，就更难消化吸收了。
  “陆，你们公司的鋰电池生產工艺，確实是跟我之前参观的索尼和松下的工厂很不一样。”
  “虽然许多设备看起来不是那么的先进的样子，可是最终的效果却是非常的好。”
  “我现在完全相信你们公司是专门针对这些设备做了许多改造，生產出最適合產线需求的设备。”
  “如果没有什么意外的话，这个月我们就会正式的將首批100万粒鋰电池订单给到你们。”
  “但是產能方面，你们准备如何对应？”
  在鋰电池车间和研发中心转了一圈，弗朗茨对珠江电池的担忧基本消失了。
  这个时候自然就需要认真考虑一下后续合作。
  “我们新修建的第二条鋰电池生產线下个月就可以正式的试生產。”
  “第三条生產线预计在今年也会正式投入使用。”
  “我们同时也在修建一座大型的厂房，到时候里面会同时投入4条鋰电池生產线。”
  “博世的订单，我们下个月可以先交付一半。”