47.镜中花、水中月资本与三体文化

  既然律师高成和总经理张新舟都在，陈彻打算就地安排工作：“张新舟，我先说一下公司的初步架构，你记一下。”

  陈彻不仅看神豪小说，也看商战小说，其中有不少都对如何成立公司、规避风险做了详细的说明，所以这方面他还是比较懂一点点的。

  而且要是有什么不完善的地方，可以让高成参谋指正。

  陈彻对张新舟和高成说：“首先我个人持股100%成立一家一人有限责任公司『镜中资本』，註册资本要10万元。

  “然后『镜中资本』以普通合伙人（gp）的身份，用1%的股权做到对一家有限合伙企业即『水中月资本』拥有绝对控制权，『水中月资本』的註册资本同样为10万元。

  “『水中月资本』再对我们的主体公司『三体文化有限公司』占股30%。

  “三体文化就是我们未来从事电影、电视、动漫、游戏等內容製作和发行的核心企业。”

  “除此之外……”陈彻的目光投向张新舟：

  “我还会在港岛成立一家离岸信託公司，以有限合伙人（lp）的身份，对『水中月资本』持股99%，对『三体文化』持股70%。

  “这家信託公司，只享有分红权，不参与任何事项的表决……

  “这些事与我的助理林依交接就行了，具体的事项和资金她会转交给你，最迟能在什么时候办好？”

  这种嵌套式的顶层架构確保陈彻个人能通过镜中资本，实现对三体文化和水中月资本的绝对控制。

  哪怕它们未来暴雷、破產、欠下巨额债务，也与陈彻无多大关係，他需要承担的连带责任，最多就是申请对镜中资本进行破產清算，付完那10万元的註册资本而已。

  而这一套堪称教科书级別的资本运作和风险规避，直接把张新舟给搞懵了。

  他在职场上摸爬滚打了这么些年，自然也了解过金融方面的一些弯弯绕绕，但像陈彻这样，在公司还没成立之前，还没有做大做强的时候就將架构设计得滴水不漏、无限放大权益同时又將风险降至最低的很少见。