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第1479章 十一月

有些故事,只适合在深夜被轻轻翻开。

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  现在设置常委会会议室是早了一点,但绝对等不了多长时间就能用。

  再一个,集团目前还没有考察和选出新的d组织成员,所以不方便用。

  这里多说一句,如果按照上级要求和指示,恢复组织架构,那么红星钢铁集团会产生几套管理班子?

  答案是三套,有意思吧。

  第一套就是刚刚提到的d组织架构,要恢复d组会议,恢复结构。

  第二套则是现有的,已经使用了三年的管委会组织架构。

  第三套则是红星厂正式完成集团化目标以后产生的业务管理架构。

  一般来说,第一套组织架构是由书记、副书记和d组成员组成。

  第二套都知道了,是由管委会主任、副主任和秘书长组成。

  第三套则是由总经理、副总经理以及总经理助理组成。

  第三套组织架构另有副总经理级别的总经济师、总会计师和总设计师。

  李学武同老李讨论过相关的组织架构设置条件,以及管理需要。

  他给老李提出了一个意见,那就是增设安全总监一职,副总级别。

  从他接手并发起红星厂的安全管理革新以来,红星钢铁集团每年的生产事故伤亡人数都在可控范围内。

  别看今年冶金厂4号炉发生了重大安全生产事故,但伤亡人数在全年安全生产指标范围内,尤其是比较其他工业企业,那也是遥遥领先的存在。